Cотрудничество

Принципы сотрудничества:
  • Программа вхождения в партнёрство занимает 3-4 месяца, за которые мы делаем огромный объем подготовительных работ, как творческих, так и технических.
  • Управляющая компания может инвестировать средства в модернизацию отеля, с последующей работой на особых условиях, учитывающих наш вклад в капитализацию объекта.
  • Управляющая компания получает процент от валового дохода, покрывая из этой суммы все свои затраты, включая вознаграждение за управление.
  • Все вопросы управления решают менеджеры управляющей компании, а владелец отеля регулярно получает текущую и итоговую информацию о финансовой деятельности отеля.
Подготовка к сотрудничеству

Объём работ для разных отелей может быть различным и определяется на первых этапах сотрудничества, после проведения управляющей компанией технического аудита. Этот план - пример объёма работ для конкретного отеля в Крыму:


Основные этапы запуска проекта/месяц работы
Март
Апрель
Май
Июнь
1. Знакомство с инфраструктурой отеля
2. Получение необходимых для просчета бизнес-плана цифр и данных
3. Получение точной информации о запросах целевой аудитории
4. Получение необходимой информации о конкурентах
5. Разработка уникальной идеи для позиционирования отеля
6. Разработка маркетинговой стратегии продвижения отеля
7. Составление бизнес-плана
8. Изменение сайта и его наполнения, подключение к сервисам онлайн-продаж
9. Разработка дизайн-проекта общественных зон будущего отеля
10. Заключение договоров с туроператорами
11. Рекламная активность, SEO и контекстная реклама
12. Производство ремонтных и отделочных работ общественных зон
13. Покупка и установка необходимого ПО
14. Комплектация оснащения номеров
15. Приведение сетевых стандартов работы в соответствие с нюансами работы отеля
16. Закупка необходимого оборудования
17. Найм сотрудников на открытые вакансии
18. Проведение тренингов и обучение
19. Наставничество опытных сотрудников над новичками
20. Запуск отеля