Сотрудничество

Принципы сотрудничества:
  • программа вхождения в партнёрство занимает 3-4 месяца, за которые мы делаем огромный объем подготовительных работ, как творческих, так и технических;
  • управляющая компания может инвестировать средства в модернизацию отеля, с последующей работой на особых условиях, учитывающих наш вклад в капитализацию объекта;
  • управляющая компания получает процент от валового дохода, покрывая из этой суммы все свои затраты, включая вознаграждение за управление;
  • все вопросы управления решают менеджеры управляющей компании, а владелец отеля регулярно получает текущую и итоговую информацию о финансовой деятельности отеля.

Подготовка к сотрудничеству
Объём работ для разных отелей может быть различным и определяется на первых этапах сотрудничества, после проведения управляющей компанией технического аудита. Этот план - пример объёма работ для конкретного отеля в Крыму:

Основные этапы запуска проекта
Март
Апрель
Май
Июнь
Знакомство с инфраструктурой отеля
Получение необходимых для просчета бизнес-плана цифр и данных
Получение точной информации о запросах целевой аудитории
Получение необходимой информации о конкурентах
Разработка уникальной идеи для позиционирования отеля
Разработка маркетинговой стратегии продвижения отеля
Составление бизнес-плана
Изменение сайта и его наполнения, подключение к сервисам онлайн-продаж
Разработка дизайн-проекта общественных зон будущего отеля
Заключение договоров с туроператорами
Рекламная активность, SEO и контекстная реклама
Производство ремонтных и отделочных работ общественных зон
Покупка и установка необходимого ПО
Комплектация оснащения номеров
Приведение сетевых стандартов работы в соответствие с нюансами работы отеля
Закупка необходимого оборудования
Найм сотрудников на открытые вакансии
Проведение тренингов и обучение
Наставничество опытных сотрудников над новичками
Запуск отеля