Передайте управление профессионалам. Мы берём на себя операционку, маркетинг, Revenue Management и найм персонала — вы получаете стабильный пассивный доход.
Нам доверяют
От стратегии до уборки номеров — каждый процесс под контролем наших специалистов. Вы видите результат в реальном времени через личный кабинет.
Динамическое ценообразование на основе данных. Автоматически адаптируем тарифы под спрос, конкурентов и события.
Полный маркетинговый стек: SEO, контекст, SMM, работа с OTA и прямые продажи через сайт отеля.
Рекрутинг, обучение и мотивация команды. Стандарты сервиса, аттестации, система KPI.
Технический надзор, хозяйственная служба, закупки расходников — всё по стандарту и в рамках бюджета.
Прозрачная финансовая модель, ежемесячные отчёты P&L, бюджетирование на год вперёд.
Ответы на отзывы, Mystery Guest, NPS-опросы и системная работа над рейтингом на всех платформах.
Понятный процесс без бюрократии. Первый результат — уже в первый месяц.
Анализируем текущую загрузку, тарифную сетку, репутацию и операционные расходы. Показываем точки роста.
Готовим индивидуальную стратегию и коммерческое предложение. Подписываем договор с KPI и гарантиями результата.
Интегрируем PMS, настраиваем каналы, обучаем команду, запускаем Revenue Management и маркетинг.
Еженедельные отчёты в личном кабинете. Прозрачная аналитика по RevPAR, ADR и загрузке в реальном времени.
Не обещания — цифры. Ниже три объекта, которые мы взяли в управление за последние два года.
Бутик-отель · 48 номеров
Санаторий · 210 мест
Апарт-комплекс · 94 юнита
Реальные истории владельцев, которые передали управление нам.
Скептически смотрел на передачу управления — казалось, что никто лучше меня не знает свой отель. Уже через три месяца загрузка выросла с 58% до 74%, а я наконец занялся открытием второго объекта.
Самое ценное — это прозрачность. Каждую неделю вижу в личном кабинете полную картину: выручку, расходы, загрузку. Никаких сюрпризов. Revenue Management окупил комиссию уже в первый месяц.
Апарт-комплекс с нуля — это было страшно. PrimeStay сопроводил нас от пресейла до стабильной работы. За шесть месяцев вышли на запланированную окупаемость. Рекомендую без оговорок.
Комиссия взимается только с фактической выручки. Если не растём — не зарабатываем.
Старт
Для небольших отелей до 30 номеров. Операционное управление и базовый Revenue Management.
Профи
Для отелей 30–150 номеров. Полный цикл: операции, маркетинг, персонал, финансы.
Энтерпрайз
Для крупных комплексов 150+ номеров, сетей и санаториев. Брендинг и выход на международные рынки.
Нет. Вы остаётесь полноправным собственником. Мы заключаем договор управления, в котором чётко прописаны полномочия каждой стороны. Вы сохраняете стратегический контроль и право расторгнуть договор при несоблюдении KPI.
Действующая команда остаётся. Мы проводим аттестацию, выстраиваем систему KPI и при необходимости усиливаем состав. Увольнения — только в случае критических нарушений стандартов и только по согласованию с собственником.
Изменения в тарифной сетке и каналах продаж дают эффект уже в первые 2–4 недели. Устойчивый рост RevPAR на 20–30% фиксируется в большинстве объектов к третьему месяцу работы. В договоре прописан целевой показатель для вашего конкретного объекта.
Да. Стандартный срок уведомления — 60 дней. Если мы не выполнили прописанные в договоре KPI, вы вправе расторгнуть договор без штрафов, с уведомлением за 30 дней.
Да, тариф «Базовое» рассчитан именно на небольшие отели и гостевые дома. Мы убедились, что малые объекты часто оставляют больше всего денег «на столе» из-за ручного управления тарифами — здесь как раз возможен максимальный относительный рост.
Работаем со всеми распространёнными PMS: Fidelio Opera, 1С:Отель, Bnovo, TravelLine, Hotelogix, Cloudbeds. Если у вас другая система — интеграция занимает 1–2 недели. Смена PMS производится только по рекомендации и не является обязательным условием.
Аудит бесплатный и ни к чему не обязывает. Мы покажем точки роста и предложим персональную стратегию.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Данные не передаются третьим лицам.